Emmanuelle Léon 
Thématiques
- Chercheuse en Management et Transformations du travail
- Professeure à l’ESCP Business School
- Auteure des livres « Le management à distance » (2011) et « Métamorphose des managers… » (2018)
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Emmanuelle Léon
Actuellement, le monde du travail connaît d’importantes évolutions : Le Covid-19 a démocratisé le télétravail, les outils numériques se sont multipliés et les espaces de travail se sont métamorphosés avec, par exemple, des espaces de coworking ou des bureaux aménagés pour le travail hybride.
C’est dans ce contexte de nouveaux environnements professionnels, qu’Emmanuelle Léon s’est spécialisée dans les problématiques d’entreprise liées aux organisations optimales en mode hybride et au leadership efficace en distanciel.
Diplômée de l’ESSEC et titulaire d’un doctorat en sciences de gestion, elle a longuement étudié l’organisation du travail et le management. Aujourd’hui encore, elle continue d’effectuer des recherches sur ces sujets.
En 2019, Emmanuelle Léon a notamment obtenu un poste de directrice scientifique à la Chaire « Reinventig Work ». La chercheuse concentre ses réflexions sur le numérique, l’intelligence artificielle et la flexibilité du travail. Elle a également publié plusieurs ouvrages où elle évoque l’impact des outils numériques sur le management (« Le management à distance » (2011) et « Métamorphose des managers… » (2018).
Lors de ses conférences très pragmatiques, Emmanuelle Léon délivre les clés indispensables pour mieux manager et provoquer l’engagement des employés. Elle y aborde notamment le travail hybride et sa mise en place dans l’entreprise, les techniques de management en mode distanciel, les nouvelles relations de travail…
Conférence « Réinventer l’engagement »
A l’heure où le manque d’engagement n’en finit pas de faire la une des médias, il est grand temps de se (ré)interroger sur le sens du travail au-delà des idées reçues. Cette conférence vous permettra de comprendre les enjeux liés aux transformations du travail afin de trouver les bons leviers d’engagement pour vos collaborateurs. Les managers seront ainsi à même d’embarquer activement leurs équipes dans les changements en cours (transformation du travail, objectifs des espaces de travail, un engagement à réinventer).
Conférence « Améliorer son leadership à distance »
Quels sont les avantages et les risques du management à distance? Comment établir et maintenir la confiance? améliorer sa communication digitale et renforcer la cohésion d’équipe dans un contexte mouvant.
Cette conférence vise à donner aux managers les principes clés qui leur permettront d’éviter que leur management à distance ne devienne… un management distancié!
Conférence « Sustainable hybrid management »
Faut-il arrêter le télétravail? Cette conférence vise à donner aux dirigeants les clés pour construire un management hybride « durable ».
S’appuyant sur des travaux de recherche et sur l’actualité, elle donne l’occasion de prendre du recul autour de trois enjeux clés:
- Structurer votre modèle hybride, tant au niveau de l’espace que du temps
- Repositionner la flexibilité : condition nécessaire mais non suffisante pour attirer et retenir les collaborateurs
- Activer les fondamentaux de la motivation en contexte hybride
« L’énergie et le professionnalisme d’Emmanuelle sont très communicatifs !
Emmanuelle a animé avec brio deux jours de conférences sur le travail hybride et les nouvelles formes d’organisation du travail pour le CECA. Un vrai bonheur ! Nos 40 dirigeants et managers ont été conquis !… que dire à part qu’on a envie de creuser et de poursuivre cette belle rencontre ! »
Sébastien Darrigrand
Directeur Général CECA
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