Nos conférenciers en management vous montrent la voie du succès collectif !

Conduire une équipe et savoir manager ne s’improvisent pas. C’est pourtant une tâche essentielle pour toute entreprise qui souhaite se développer, performer et gagner en notoriété. Si telle est votre ambition, faites du management l’une de vos priorités. Inspirez-vous des connaissances et des expériences de nos conférenciers, vos équipes vous le rendront.

Management : définition et fonction

Définition du management

Le management désigne l’ensemble des pratiques et des méthodes mises en œuvre pour atteindre des objectifs fixés en amont. Il s’appuie sur des moyens à la fois humains et matériels, et sur la coordination de ceux-ci entre eux.

Il repose sur un ou plusieurs managers dont le rôle est de traduire les souhaits des dirigeants en missions concrètes et réalisables. Ces personnes « pivots » font le lien entre la Direction, qui détermine les objectifs, et les équipes, qui agissent pour les atteindre.

Le management repose sur la capacité d’un ou plusieurs individus d’avoir une vision à 360° de l’entreprise : connaître la vision, les objectifs et les moyens de l’entreprise, mais également ses forces et ses faiblesses, de façon à optimiser et assembler toutes les ressources dans un même but.

Fonction du manager

Du fait de sa position centrale, le rôle du manager est primordial pour atteindre les objectifs fixés :

• Piloter: le manager met en place une stratégie, définit des sous-objectifs individuels et collectifs et les communique à son équipe.
• Organiser: il délègue les missions aux équipes, répartit les tâches de façon pertinente, planifie et coordonne les actions.
• Mobiliser : il est capable de motiver son équipe, de l’impliquer et de l’amener à agir. Avoir des talents de leadership est ici un vrai plus.
• Communiquer: il facilite la communication entre toutes les parties prenantes, ce qui participe à renforcer la cohésion d’équipe.
• Contrôler: il évalue l’impact d’une action en observant les résultats et il ajuste les actions si nécessaire.
• Décider: le manager est capable de prendre des décisions et de recadrer lorsque cela est nécessaire.

Pourquoi faire du management une priorité ?

Manager, c’est bien. Mais bien manager, c’est encore mieux. Et voilà pourquoi.

Baisse de l’absentéisme et du turn-over

La qualité du management a un impact fort sur les conditions de travail de vos équipes : ambiance, communication, bonne répartition des tâches, respect, encouragements, sérénité… Tout ceci contribue au bien-être de vos salariés et permet d’obtenir leur confiance et leur implication.

Amélioration de la performance

Une équipe enthousiaste, impliquée et dynamique est naturellement plus productive. Mais leur performance est également facilitée si le management leur permet de s’organiser de façon optimale.

Croissance

Un management ouvert aux prises d’initiatives et à la créativité fait évoluer votre entreprise. Ouvrir le champ des possibles et rester agile, c’est être avant-gardiste et avoir un coup d’avance sur vos concurrents.

Notoriété et attractivité

Un management réussi peut améliorer votre réputation à deux niveaux :

• Chez vos clients dont la satisfaction est améliorée par la qualité du service.
• Chez les candidats au recrutement grâce à la diffusion de votre belle marque employeur.

Un cercle vertueux se met en place et peut vous mener jusqu’à l’excellence !

Les styles de management

Différents modèles de management sont possibles et à privilégier en fonction de votre situation et de vos objectifs. Voici les principaux.

Le management directif

Ce modèle de management implique une communication descendante : le manager décide, les équipes appliquent. Il est orienté « actions » et laisse peu de place à l’autonomie et à la créativité. Cette pratique du management est utile dans les situations de crise et d’urgence, ou lorsque les équipes sont inexpérimentées.

Le management persuasif

Avec le modèle persuasif, le manager reste le maître à bord, mais s’appuie sur son charisme et ses talents de leader pour s’assurer l’adhésion de ses collaborateurs. Basé sur la communication et le relationnel, ce management a l’avantage de motiver et fédérer autour d’objectifs collectifs.

Le management « délégatif»

Cette forme de management suppose l’existence d’une équipe expérimentée, autonome et créative, et qui peut donc agir sans directives. Le manager laisse à chaque collaborateur une grande liberté d’action. Son rôle est davantage stratégique qu’opérationnel.

Le management participatif

Dans le management participatif, le lien de subordination tend à s’effacer entre le manager et son équipe. Il se met sur un pied d’égalité avec les autres membres et son rôle s’apparente plus à celui de coach ou de guide. Il prône l’écoute active, l’esprit d’équipe et le bien-être au travail.

Un conférencier en management

Votre entreprise vit une période de mutation et vous aimeriez adapter votre management à la situation ? Vous souhaitez donner aux managers les clés pour développer l’intelligence collective de leurs équipes ? Vous avez besoin d’en savoir plus sur les meilleures façons de manager ?

Réussir son management

Il n’est pas toujours facile de réussir son management, sans faire appel à un regard extérieur et sans prise de recul. De nombreux paramètres rentrent en ligne de compte :

• Choisir ou recruter le bon manager.
• Choisir le type de management approprié, en fonction de votre situation et de vos objectifs.
• Faire adhérer l’équipe au modèle de management et au manager lui-même.
• Mettre en place des éléments concrets et organisationnels facilitant le management.
• Amener vos managers et vos équipes à s’adapter à l’évolution de votre entreprise.

Ne restez pas seuls face à ces questionnements et faites intervenir un expert lors de votre prochain événement d’entreprise !

Nos experts en management peuvent vous aider

Faire intervenir un conférencier ou une conférencière expert(e) du sujet vous permettra de comprendre précisément sur quoi repose un bon management et de connaître les nouvelles pratiques managériales.

De nombreux profils sont susceptibles de vous séduire : des chefs d’entreprise aux coachs sportifs en passant par les spécialistes et leurs connaissances académiques et scientifiques…

Pour sûr, ils sauront vous transmettre avec passion leur vision du management et vous feront part de leurs expériences inspirantes et étonnantes. Fort de leurs conseils et astuces, vous aborderez la gestion d’équipe bien plus sereinement.