Erwan Deveze

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Spécialiste en neuroleadership, neuromanagement et conduite du changement
Auteur de plusieurs livres dont « 24 heures dans votre cerveau » (2018) et « Le pouvoir rend-il fou ? » (2020)
Ancien négociateur pour le Comité International de la Croix-Rouge
Nombreuses interventions dans les médias (France Info, RTL, France Inter, TF1…)

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Erwan Deveze

Si l’on vous disait que vous pourriez mieux travailler en vous initiant à la neuropsychologie ? Et si, en plus, on vous présentait un éminent spécialiste reconnu à l’international et capable de vous exposer les choses simplement ?

Ce spécialiste existe. Il s’appelle Erwan Deveze et il est membre de notre cercle de conférenciers.

Spécialisé en neuroleadership et neuromanagement, Erwan Deveze est un homme d’expérience, un citoyen engagé et un entrepreneur accompli. Grâce à sa haute expertise en neuropsychologie appliquée au monde du travail, il a eu l’opportunité de travailler pour toutes sortes d’organisations (grands groupes privés, entreprises publiques, PME, ministères, associations…) et de faire le tour de la planète pour donner des conférences.

Aujourd’hui, en tant que conférencier expert en neurosciences, Erwan Deveze intervient aussi bien devant des collaborateurs, que des entrepreneurs ou des élèves de grandes écoles telles que l’ESCP et l’ESSEC. Il prodigue des conseils scientifiques pour s’épanouir en tant que manager, motiver les collaborateurs et gagner en efficacité.

Erwan Deveze s’est donné pour mission de conseiller les managers et leurs équipes. Son credo ? « Comprendre l’intelligence humaine pour un management positif et efficace ». L’expert apprend notamment à décrypter et à analyser les comportements au sein des équipes, à stimuler l’engagement et la motivation… Il guide ainsi cadres et dirigeants vers un leadership réinventé, en toute sérénité et dans un climat apaisé.

Passionné par le fonctionnement neuropsychologique et par l’évolution du monde du travail, Erwan Deveze partage aussi son expertise à travers des livres, comme « Le pouvoir rend-il fou ? » et « 24 heures dans votre cerveau » aux éditions Larousse.

Assister aux conférences de cet expert en neuropsychologie est une formidable expérience, au cours de laquelle vous découvrirez des choses fascinantes, captivantes, qui transformeront votre compréhension du monde professionnel.

Conférence « Se libérer, se transcender, se réinventer ! »

Objectif : Explorer les mécanismes de la résilience pour se mettre en capacité d‘évoluer & progresser de façon durable et sereine

Conférence « Décidez ! »

Objectif : comprendre les mécanismes cérébraux liés à la prise de décision pour décider de façon plus sereine et efficace

Conférence « Le pouvoir rend-il fou ? »

Objectif : comprendre la relation complexe entre cerveau & pouvoir pour se mettre en capacité de diriger sereinement & efficacement

Conférence « Apprendre à apprendre »

Objectif : comprendre comment le cerveau apprend efficacement pour aborder le changement & la transformation avec succès.

Conférence « Engagez vos équipes ! »

Objectif : Donner des clés de compréhension et d‘action pourréhausser le niveau d‘engagement et de motivation de ses équipes

Conférence « Manager dans l‘incertitude »

Objectif : comprendre le fonctionnement du cerveau en contexteVUCA (volatile, incertain, complexe & ambigu) pour réussir à manager sereinement & efficacement dans la durée.

Conférence « Réussir la synergie entre l‘IA & l‘intelligence humaine »

Objectif : comprendre les spécificités de l‘intelligence humaine etde l‘IA pour devenir plus accomplis, créatifs & performants

Conférence « Réchauffement climatique : convaincre notre cerveau d’agir »

Pourquoi nous est-il si difficile de modifier notre comportement sur la question pourtant vitale du réchauffement climatique ? Quelles sont les conditions requises pour convaincre notre cerveau d’agir durablement ? Deux questions essentielles qui engageront notre futur…

L’injonction au changement est vécue au niveau neuropsychologique comme une intrusion dans notre propre espace de liberté intérieure, ce que nous détestons, surtout lorsque le propos est moralisant. Cette injonction est d’autant plus insupportable qu’elle induit souvent de devoir renoncer à des « comportements plaisirs » qui récompensent notre cerveau de dopamine. Pour légitimer le fait de continuer comme si de rien n’était, notre cerveau déploiera alors de multiples stratagèmes mentaux : le déni, la relativisation, le report des responsabilités, la revendication du droit à la liberté individuelle, le syndrome du « à quoi bon ?», etc. Différents biais cognitifs entreront alors en scène pour maintenir notre cohérence interne.

Si l’on veut initier une nouvelle phase de transformation individuelle et collective durable et utile, il est indispensable de savoir déjouer les failles naturelles de notre cerveau. Cela passe nécessairement par sortir des injonctions et stigmatisations menant à des impasses pour se concentrer sur les 3 indispensables du changement vu par les neurosciences appliquées : la compréhension, l’action et la communication positive.

Comprendre ce qui nous empêche d’évoluer du point de vue cérébral
Comprendre les enjeux majeurs du dérèglement climatique en concentrant notre attention sur l’information utile pour ne pas se disperser inutilement.
Agir au quotidien, concrètement et progressivement, pour créer de nouvelles façons de penser et d’agir (nouvelles autoroutes neuronales).
Communiquer de façon positive pour créer une émulation collective, une perspective et développer le plaisir & l’envie d’en faire plus.
Jouer l’effet mimétique de l’exemplarité sans faire la leçon !

Le défi du réchauffement climatique touche la question fondamentale de la résistance au changement sur laquelle nous pouvons agir efficacement à la condition de mieux comprendre les atouts et limites de notre cerveau. Au travail !