Olivier Bas

Thématiques

Engagement | Performance | Conduite du changement | Management | Transformation digitale | Innovation | Négociation | Optimisme | Intelligence Emotionnelle | Motivation

  • Vice-Président d’Havas Paris
  • Enseignant à la Sorbonne Nouvelle-Paris III
  • Auteur de « l’Envie, une stratégie : quand l’enthousiasme stimule la performance », « #Liketonjob, comment vivre avec bonheur la transformation digitale » et « Connards malgré nous, comment rester intelligent face à la manipulation de nos émotions »

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Olivier Bas

Avant de fonder ses propres agences de communication, Olivier Bas a bénéficié d’une solide formation académique. Il a obtenu une Maîtrise en économie financière, un DESS en Gestion des Ressources Humaines et une Licence de psychologie sociale. Cette combinaison de connaissances dans les domaines de l’économie, de la gestion et de la psychologie sociale lui a donné une base solide pour comprendre les aspects financiers, humains et sociaux de la gestion d’entreprise.

En 1996, Olivier Bas fonde l’agence de communication Syntaxe, puis en 2003, il crée Synergence, une agence spécialisée dans la communication du changement. Ces agences se sont concentrées sur la gestion de la communication lors de périodes de transformation et de changement au sein des organisations. Avec une équipe de 50 personnes, Synergence a développé une expertise reconnue dans ce domaine.

Après avoir occupé le poste de Directeur Général de Syntaxe et de Synergence pendant environ 15 ans, Olivier Bas rejoint Havas Paris (au sein du réseau Havas Worldwide) en 2006. Son rôle consiste à créer et à développer les expertises de marque employeur, de communication interne et d’accompagnement du changement au sein de l’agence. En 2011, il est promu Vice-Président, témoignant de son expertise et de son importance au sein de l’organisation.

Au cours de sa carrière de 25 ans, Olivier Bas a conseillé près de 200 entreprises et leurs dirigeants. Son approche innovante met l’accent sur la création d’envie, c’est-à-dire susciter chez les employés et les parties prenantes une motivation et un enthousiasme pour contribuer au succès de l’entreprise. Il croit en une approche holistique de la gestion, qui place l’humain au cœur de la performance organisationnelle.

En plus de son rôle de conseiller en communication et en management, Olivier Bas enseigne à la Sorbonne Nouvelle-Paris III, dans le cadre du Master II Communication des institutions et des entreprises. Il partage ainsi son expertise avec les étudiants et contribue à la formation des futurs professionnels de la communication.

En 2015, Olivier a publié son livre « L’envie, une stratégie – Quand l’entreprise stimule la performance de l’entreprise », édité par Dunod. Dans cet ouvrage, il explore comment l’envie peut devenir une véritable stratégie pour les entreprises, en favorisant la motivation et l’engagement des employés.

Conférence « La performance est affaires d’intelligences »

Les difficultés, la complexité et l’adversité peuvent avoir un impact démobilisateur sur les équipes, entraînant une spirale négative d’incertitude, d’inquiétude et d’immobilisme.

Pour enrayer cette spirale démobilisatrice, Olivier Bas, conférencier motivationnel inspirant nous expose l’ importance de mobiliser toutes les ressources mentales du collectif, et comment en combinant la pensée rationnelle, l’intelligence émotionnelle et un état d’esprit positif, les équipes peuvent surmonter les défis, maintenir leur motivation et améliorer leur performance.

 

Conférence « A l’heure du digital, le management est capital »

La transformation digitale offre de nouvelles opportunités pour impliquer les clients, les partenaires et les parties prenantes externes. Les entreprises doivent adopter une approche ouverte, collaborative et axée sur l’expérience utilisateur pour s’adapter aux attentes changeantes du marché.

Réussir la transformation digitale nécessite de reconnaître l’importance de l’aspect humain, de repenser les modèles de gestion traditionnels et d’adopter une culture d’adaptabilité et d’innovation. En plaçant l’humain au cœur de la transformation, les entreprises seront mieux préparées à relever les défis et à saisir les opportunités offertes par l’ère numérique.

Passer d’un modèle de pouvoir statutaire à un pouvoir d’engagement, de la maîtrise au lâcher prise, du primat de l’expertise à l’expérimentation permanente, et de la connexion subie à la relation choisie nécessite une réflexion approfondie et une volonté de remise en question des pratiques managériales traditionnelles.

Une conférence à la fois enrichissante et dynamisante !

Conférence « S’auto-disrupter avant la rupture »

Pour garder une longueur d’avance dans un environnement en constante évolution : chaque collaborateur doit s’auto-disrupter, c’est-à-dire se remettre en question et adopter une attitude proactive d’entrepreneuriat et d’apprentissage continu. L’agilité, l’inventivité et l’audace ne sont pas simplement des intentions ou des mots prononcés, mais des actions concrètes qui nécessitent stimulation et expérimentation pour se concrétiser.

Lors de cette conférence, Olivier Bas nous délivre les clés nécessaires pour transformer réellement la manière de penser et d’agir à l’ère du digital, afin de travailler à la fois sur les processus et sur le mindset, c’est-à-dire la mentalité et les croyances profondes qui guident les comportements.

 

Conférence « Le changement sourit aux audacieux »

Pour transformer le langage contraignant du « nous devons » en un langage mobilisateur du « nous voulons », il est important de créer un climat émotionnel positif et de susciter l’engagement et la motivation au sein de l’entreprise.

Lors de cette conférence passionnante, Olivier Bas délivre à son auditoire les stratégies à mettre en place pour donner envie à chaque membre de l’équipe de sortir de sa zone de confort et de s’investir avec enthousiasme dans sa zone de défi. Une intervention qui permet aux équipes de vivre positivement le changement et de le percevoir comme une opportunité pour le futur !

 

Conférence « L’envie, moteur de l’engagement collectif »

L’étude menée par Google, connue sous le nom d’Aristote, a mis en évidence l’importance du « psychological safety » (sécurité psychologique) en tant que facteur clé de performance d’une équipe. La sécurité psychologique se réfère à l’environnement où les membres d’une équipe se sentent en sécurité pour prendre des risques, partager leurs idées, poser des questions et exprimer leurs opinions sans craindre de représailles ou de jugement négatif.

Une conférence interactive durant laquelle vous découvrirez les techniques infaillibles permettant aux managers de devenir des fabricants d’optimisme, source de performance, et recréer du lien, source de cohésion.

Conférence « L’envie des vendeurs stimule le désir des clients »

Dans un monde où la technologie et la numérisation dominent, il est important de reconnaître que les clients recherchent à la fois la rapidité et l’efficacité des interactions en ligne, ainsi que le contact humain et la valeur affective dans leurs relations avec les entreprises. La valeur de la relation est devenue un élément essentiel de la valeur d’une transaction.

En intégrant ces stratégies, les entreprises peuvent créer des relations durables et significatives avec leurs clients, où la valeur affective du lien est aussi importante que la valeur d’usage du produit ou service.

Découvrez lors d’une conférence énergisante, les clés permettant de transformer les vendeurs en conseillers attentionnés, soucieux d’être serviables et désireux de faire vivre une expérience enthousiasmante aux clients.

« Olivier Bas est venu nous raconter comment faire de l’envie un moteur de notre transformation. Une intervention plébiscitée par tous les participants : 94 % ont aimé ou adoré…la classant tout en haut du podium. »

Anabelle Jacquier
Directrice Culture Service Mac Donald’s

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