Thierry Loine

Thématiques

Ancien pilote de chasse au sein de la Patrouille de France
Instructeur Pilote Bombardier d’Eau
Canadair (Groupement Avion de la Sécurité Civile)

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Suivi de projet
Proposition sur mesure
09 73 16 50 43

Thierry Loine

Orienté vers une carrière commerciale dans un premier temps, Thierry Loine, véritable passionné d’aéronautique a opéré un virage à 180 degrés pour intégrer l’armée de l’air en tant que pilote de chasse. Il y a fait ses armes pendant 19 ans. Ce métier extrêmement exigeant ainsi que les différentes fonctions exercées lui ont permis d’acquérir de nombreuses compétences dans des domaines aussi variés que la maîtrise de soi, la rigueur, l’organisation, le management, la prise de décision et la maîtrise des risques.

Voyageur curieux et optimiste, il a volé sur presque toute la planète à la recherche sans cesse de nouvelles expériences.

Son sens du sacrifice, son abnégation et une fidélité sans faille l’ont conduit à rejoindre la Patrouille de France pour relever un nouveau challenge et vivre une nouvelle aventure professionnelle et humaine. Plus de quatre années passées dans cette prestigieuse unité ont aiguisé son sens poussé des relations humaines et du partage.

Arrivant au terme de son engagement avec la Défense, il repart sur les bancs de l’école afin d’obtenir toutes ses qualifications théoriques et pratiques de pilote de ligne. Par la suite, il rejoint la sécurité civile en 2010 pour devenir pilote bombardier d’eau.

Autodidacte, il met à profit ses connaissances en intervenant auprès d’entreprises pour transmettre son expérience sur des thématiques telles que la performance, le facteur humain, la gestion des risques, la sécurité, le sens du collectif…

Conférence

Fort de son expérience en tant que pilote de chasse et conscient des nombreuses convergences entre l’environnement militaire et celui de l’entreprise, Thierry partage avec son auditoire une expérience humaine et professionnelle unique.

En apportant une vision différente sur les rapports humains, il invite les participants à prendre de la hauteur, il fédèrel’ensemble des acteurs au processus de réussite, il démontre qu’une bonne synergie repose sur le fait que la performance globale de l’ensemble des compétences est supérieure à l’addition simple des compétences individuelles, il expose qu’une équipe performante repose sur un recrutement, une formation, une communication verticale mais également transversale, une transmission des savoirs, une organisation hiérarchique, une capacité d’écoute, une remise en question de tous, une solidarité, un savoir-faire, un climat de confiance.

Une intervention incontournable en matière de leadership, de management, de performance et de facteur humain !